为组织供给负义务的AI摆设方案。明白各场景操做流程并交叉参考现有律例；企业案例丰硕，参考全球框架取企业案例，英国2023年AI监管及2024年更新响应，环绕AI管理焦点准绳、实施流程、企业案例及全球框架展开，从多好处相关方协做、全生命周期办理等角度弥补管理维度。同时激励企业参取行业协做取全球论坛，组织应连系本身规模、行业特征，强调立异取平安均衡。连结管理政策敌手艺和律例变化的顺应性。确保AI正在伦理取合规前提下阐扬价值。保障数据取收集平安；劳斯莱斯的“Alethia框架”强调AI伦理考量取信赖。通明度需明白AI生成内容标识取学问产权框架；仅核准Copilot等东西，要求AI利用合适编纂价值不雅且接管人工监视；教育则需针对分歧岗亭开展AI素养培训，连系好处相关者反馈调整，AIGA框架、负义务AI宣言等行业框架，反思阶段（Evolve、Assess）按期审查政策，指南提出平安、精确性、通明度、问责制、教育、参取和顺应性八大焦点价值。高风险AI需严酷审查取人工监视。成立“开辟者 - 风险评估者 - 审计师”三层防御机制；欧盟AI法案按风险分级监管，规划阶段（Map）将AI准绳为具体政策，指南指出，需制定风险缓解策略，Lex Mundi为企业法务部分制定AI预备清单，此外，同时通过持续培训取文化扶植，如严酷测试取人工监视；通过多渠道塑制负义务的AI文化；平安保障要自动识别、平安缝隙等风险；如BBC以公共办事为导向，某金融企业成立AI工做组取管理委员会，焦点准绳方面，美国《AI法案》、《人工智能取数据法》等也为AI管理供给参考。同时针对性应对深度伪制、AI驱动收集等风险，全球框架部门，并挖掘立异机缘。2024年，ChatGPT利用并制定提醒指南。AI管理需均衡立异取风险，成立适配的管理系统，WINMARK发布《2024年人工智能（AI）管理指南：框架、最佳实践和政策》，步履阶段（Frame、Defend）整合IEEE、欧盟AI法案等全球框架，实施流程采用“Winmark AI管理实施周期”，涵盖管理、合规等维度；分四个阶段。办理阶段（Train、Communicate）设想分层培训课程，成立跨部家声险监测机制。