雷军曾说过一句话：不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。仔细想来，我们确实在思考上花的时间太少，可能是因为思考自己这件事很难，我们潜意识中不太愿意，只是一味地去笃志干活。而在当今这个努力盛行的时代，我们已然无法比拼勤奋，只有通过比拼战略才有可能一路开挂。

记得朋侪跟我讲过一个故事，一次，老板召集公司全体人员开会。老板抛出一个问题：我们公司现在最重要的业务是什么？然后让各个部门的卖力人往返答。本以为听到的谜底都是整齐划一的，没想到大家各有各的明白和想法。

等各部门卖力人回覆完毕后，老板的脸色都黑了。他并没有急着说效果，又转头让剩下的人一一回覆，现场的谜底更是五花八门，不知道的还以为这是道开放式问答。

当老板宣布谜底后，你猜答对的人占几多？部门卖力人只有一半不到的人答对了。而下面的人呢？差不多七成都搞错了公司的重要业务。因为不清楚公司的重要业务，导致每小我私家在摆设事情优先序和时间分配的时候，并没有给公司重要业务提供实时和足够的支持。

效果可想而知，公司的业务迟迟得不到推进。我发现，同样的问题，不仅存在于公司组织中，也存在于不少职场人身上：不相识公司的主要业务和盈利模式，没措施对外先容清楚公司是做什么的；事情换来换去，只做到跨界，没做到精湛，缺乏内在连贯性；从不视察行业动态和整体趋势，等到乌云密布才知道要变天了。大多数人，执着于某个点上的努力，却忽略了线和面的全局思考和资源设置。

我想表达的是什么？不讲战略的努力，都是扯淡。具备战略思维的人，和不具备战略思维的人，注定是截然差别的运气。

01前段时间，看到朋侪发的一条微博，大致意思是：“许多人都说，选择大于努力。我想说，这句话不完全对，因为它少了一个前提，那就是：正确的选择大于努力。

”对此深以为然。大多数人的问题，不是不够努力，而是努力错了偏向。记得之前事情的时候，我有一个很大的困扰。

花了2、3天写出来的软文，老板看了下就说，写出来的工具不吸引她。这一度让我以为气馁。倒不是因为老板的否认和质疑，而是因为找不到偏向，不知道什么样的内容才气让老板感兴趣。厥后有一位内容方面的前辈来公司造访，老板请他为公司的海报文案、课程软文提一些建议。

他看了一会儿，就问了我们两个问题:你的目的用户是谁？他们的痛点是什么？他的提问，一下子点醒了我。不管是写文案还是写软文，我一直思考的是，怎么样写能够更感动老板，却忽略了最基础的问题：我是写给谁看的？所以导致自己花费了大量的时间在不重要的事情上：这个角度老板会不会感兴趣？这个标题老板是不是会不会以为吸引人？这个说话老板是不是以为不够性感？那一刻我才发现，其实老板喜不喜欢基础不重要，因为目的用户原来就不是他。

《教父》中有一句话，花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然差别的运气。而具备战略思维的人，往往能够一眼洞穿事物的本质，发现事情的关键。02具备战略思维和不具备战略思维的人，对时机的敏锐性和洞察力也截然差别。几年前，茑屋书店首创人增田宗昭偶然间看到一张图片，上面展现了日本人口集聚的历史与未来变化的图表。

图表显示，日本将酿成一个60岁以上暮年人越来越多的国家。在普通人来看，这个图表不外是说了众所周知的事情——日本的老龄化越来越严重。

而增田宗昭看却从中看到了一个庞大的商机。为什么这么说？因为这意味着，60岁以上的暮年主顾群体会越来越多。而在日本，暮年人的消费能力其实近年轻人更强。

增田宗昭意识到，如果书店不能吸引60岁以上的主顾的话，那么书店的客流量势必会越来越少。所以增田宗昭决议开办旨在为暮年人服务的茑屋书店。围绕暮年人的兴趣和需求，代官山的茑屋书店可以说是细节到脚趾：思量到暮年人对“死亡”的问题更在意，书店专门设置了宗教、哲学以及讲述差别人活法的传记等书籍的专区。

思量到暮年人喜欢早起，增田宗昭将书店和咖啡厅的营业时间调整到早上7点。书店为了让暮年女性活得越发漂亮，还在店内开了美容院。效果可想而知，代官山的茑屋书店成为了暮年人喜爱的场所，并成为了日本旅游旅行的一道风物。

拥有战略思维的人，往往能够以小见大，对看似寻常的信息有更深刻的解读，因此也更容易掌握住时机。03我们经常都说一小我私家格式大，那么格式大到底是什么?在我看来，格式就是战略思维。在《央视主持人大赛》中，选手王嘉宁在看图说话的环节里，抽到一张图片。在山顶上有一个跷跷板，跷跷板两头划分是一个拿着抢随时准备扣下扳机的猎人，和张牙舞爪徐徐迫近的棕熊。

围绕这张图片，王嘉宁做出了自己的解说。最后她引申说，这不仅仅是熊和猎人两者遇到的问题，而是人类和动物之间的矛盾，也是人类和大自然的关系。在王嘉宁解读之后，董卿怎么说的呢?她进一步论述道，人与人、人与自然，甚至是万事万物都要讲求平衡。

如果打破平衡，造成的效果必将是两败俱伤。最后，董卿简明简要所在透主题：枪响之后没有赢家。

一句话道出了图片背后的深刻寓意，高下立见。不具备战略思维的人，看事物往往是平面单一的。举个例子来说，在打王者荣耀的时候，会遇到一些队友，他们只关注自身的发育和人头数，却从不思量团队配合。所以经常会泛起下面的情况：团战的时候，他去打野，效果我们4打5，全军淹没。

选了个坦克，不去护着射手，整天想着拿人头，效果射手总被秒杀。队友来支援，他自己却先溜了，导致队友被对方围攻。这样的人，即便自己拿到11小我私家头也没用，效果依然是输。

而会打的人在角逐中的体现就是，随时关注全场情况，相识队友的漫衍和对手的走向。如果在舆图上看不到对手，就知道对方极有可能在打龙。发现队友都集中在下路，。

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